BROADCAST:弥合差距，在熟练的专业人员退休时吸引年轻人才

一些新闻来源说，"伟大的辞职 "正在减弱，一些辞职者正在经历后悔。另一些人则认为辞职现象仍然很激烈，报道了 "悄悄辞职 "等趋势。可以肯定的是，在这场大流行中，员工已经发生了变化。公司必须随着期望值的变化而转变。传统的工资和福利激励是不够的。

在 "伟大的辞职 "之前，印刷业已经存在雇用和留住新人才的问题。"对我们来说，伟大的辞职真的是人们离开了，因为他们是年龄较大、较成熟的员工，他们不想回来面对潜在的健康风险情况。印刷厂的员工往往年龄偏高，"印刷联合联盟人力资源咨询部副总裁Adriane Harrison说。

根据一份Indeed 报告，85%的雇主说COVID-19改变了对一份好工作的定义。印刷业的反应必须是一个多管齐下的方法。"我们已经升级了技术，使我们可以在家工作。我们可以做得更好，以更多的创意吸引人才，"AMS Spectral UV公司Baldwin Technology的总裁Rich Bennett说。麦肯锡公司在全球范围内对员工进行了调查，许多工人希望得到的不仅仅是通常的报酬和工作晋升的胡萝卜。

哈里森建议印刷商采取更灵活的方式。有些工作不能在家完成，但对于可以远程完成的职位应该是一种选择。"这种灵活的工作安排有意想不到的好处，"AMS Spectral UV公司Baldwin Technology的工程负责人Mike Nelson说。考虑灵活的时间安排，比如每周四天十小时，而不是传统的每周五天八小时。"你必须满足人们的需求，"哈里森说。甚至可以考虑将每天十小时的工作分成两班。这就扩大了对兼职工人的候选人库。"纳尔逊说："当我们保持灵活性时，我们已经看到员工变得更加快乐，产量增加。

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